这些“复活”的“僵尸股”，最主要特征就是：高成长。
当然，无论是标签化还是被标签化，都是社交网络时代中的必然结果。
戴威这么形容OFO的初期：当手里还只有一百万元时，他们就火速投入了烧钱的状态——虽然仅仅只是给每个用户送一瓶脉动，但资金压力已然不小，资金的消耗也非常快。
第二天一早，那位创始人痛快在协议上签了字。“张总、李总都来了，都是给面子，敬酒就都得敬到，这屋敬完了敬那屋。对我们自身而言，之前，我们开拓企业客户是点对点的;现在，我们开拓企业服务商是点对面的;以前，市场开拓的速是“1+1”，而现在，市场开拓的速度是“1x10+1x10”。
2009年，张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名，财富估值25亿元，到了2011年更是高达31亿元! 引进资本却进退失措最后被迫放弃一切 不少企业壮大之后，都会想着引进资本，但是张兰却没有这方面的想法，毕竟俏江南作为知名餐饮企业，稳定的单店业绩能提供稳定的现金流，没有更多的资金需求。 2008年，张兰引入了国内知名投资方鼎晖投资。